如何改造傳統倉儲，第三方電商倉儲的發展趨勢？
- 發布：
-
如何改造傳統倉儲，第三方電商倉儲的發展趨勢？
在過去的幾年里，電商的快速發展使傳統物流業經歷了互聯網帶來的變革。與自建的B2C企業倉儲物流相比，一些傳統物流企業的倉儲物流管理經驗其實更為成熟。他們需要彌補的是互聯網的教訓。
各大電力企業上市,以及增加的B2B, B2C企業電氣承包商,傳統的物流倉儲和自建倉儲已經不能承受自己的數量大、種類多訂單,將依靠第三方外包倉庫、工作分配將交付,這不僅可以專注于提高操作,接單的一部分增加的同時,也可以繼續提高銷售,同時保證出貨的準確性和及時性。
(一)傳統自建倉庫所面臨的問題
隨著電商的發展，傳統的物流倉儲存在著很多問題，總結如下:
1、錢
傳統的物流倉儲占地面積大，倉庫建設需要大量資金和時間。并不是所有的電商公司都能像京東和亞馬遜那樣，投資數億美元建立自己的倉庫。
2、人才
在缺乏管理人員的情況下，很難找到大量有經驗的專業倉庫管理人員，尤其是在這種緊急情況下，建立倉庫管理模式更加困難;
3、技術
專業的電商WMS系統并不完善。所有常規倉庫都有自己的WMS系統，可以隨時更改訂單信息。這個系統的形成需要幾年的時間，只有通過探索，他們才能找到一個完全滿足自己儲存需要的系統。
(二)必須實現的改變
傳統物流倉儲轉型電商第三方倉儲必須意識到以下三個方面的變化:
1. 更精致的管理
B2C倉庫物流需要處理大量的sku，通常是成千上萬的sku，而對于傳統的大客戶，只有幾十到幾百個sku。由于電商中儲存的商品種類繁多，貨物的分揀、運輸、包裝、訂貨更加復雜，需要更加精細化的倉儲物流管理。
2. 高時效性
在服務傳統B2B企業客戶時，處理上百個sku相對簡單快速，而B2C的商品更加分散，客戶需要的時間更加緊迫。有些貨物通常是第一天就放到倉庫了，會在同一天或者第二天發貨，而且轉移速度更快。B2B客戶是整車貨或散貨，B2C客戶是促銷貨多，批量少，品種多。因此，大多數B2C電商企業很難同時把握好運營、訂單和配送，特別是在“雙11”這樣的高峰時期，不得不依靠外包倉儲物流。
3.服務難度增加
B2B服務，傳統的倉庫只需要面對幾十到幾百個客戶，而B2C服務則需要面對幾千甚至幾萬個客戶。每個客戶都有不同的服務要求，這就增加了服務難度和運營成本。
雖然在成本方面,外包自建物流將花費1 ~ 2倍,但價格只是一個表示物流外包的成本,我們消除了無形的成本為客戶,我不需要升級系統,例如,不需要改變銷售增長的爆發,倉庫1 - 2平方米,當你做的是吹起來,搬倉庫的成本計算嗎?
(三)北京、上海、廣州、深圳、杭州電商逐步形成的生態圈
目前電力生態系統已逐步形成企業合作服務“一站式”服務，實現訂單交易信息、物流信息和ERP系統綜合信息由客戶打通，同一家電企業實現三大模塊:運營、客服、配送，也會分開，可以有三家公司同時負責，這也是未來企業差異化、縮小規模的一種現象。
第三方電商倉庫負責整個發貨任務，從訂單開始到買家最終收貨，以及后期的售后退換貨管理。
經過幾年的探索，目前市場上相對成熟的第三方倉庫已經擁有了自己獨立研發的WMS，以及系統的管理流程，為眾多大型電商企業提供專業的倉儲物流服務。
(四)第三方倉儲流程系統化、簡單化
1. 訂單數據同步
B2C平臺買家下單后，訂單信息直接通過OMS訂單系統同步到第三方倉庫運營區域。
2. 自動推送菜單
員工接收發貨指令，確認訂單明細，快遞要求，打印表盤;
3.定位和提貨
通過系統定位貨物，查看訂單，掃描代碼獲取貨物;
4. 稱一下包裹然后投遞
提貨后按要求打包，放到流水線上，輸入數據，送到指定的快遞取件點;
5. 退貨和換貨的處理
所有退換貨需經電商合作伙伴審核后按要求退換貨，并隨時更新訂單信息。
以上過程只是簡單介紹了第三方存儲的基本工作條件。每天實際交付量可達上萬個訂單，這需要一系列自動化設備和系統管理來支持?？傮w而言，未來第三方倉儲行業的發展將更加現代化、自動化、國際化。企業將分工合作，創造雙贏的模式，由專業人士來做這項工作。
