什么是倉配一體化
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倉配一體化:Integration of warehouse and distribution.
倉配一體化:Integration of warehouse and distribution.隨著電商的快速發展,市場需求強烈。各類型物流企業與看好這一市場的新進入者,逐漸形成了多方爭霸、交叉競爭的行業局面。倉配一體化迅速發展。
概念及發展背景顧名思義,倉配一體化就是“倉儲+配送”的整合,區別于單純的倉儲、運輸和配送。從狹義模式講,倉配一體化并不是新生事物,上世紀90年代興起的合同制物流或綜合物流服務也是“倉”和“配”一體的,只不過其核心業務是圍繞B2B物流開展的,主要服務環節為產品下線后到經銷商或零售商倉庫之間的物流,完成倉儲管理、干線發運及配送。
模式及特點1.基本模式
倉配一體化與各環節分離的物流模式對比
倉配一體化的基本模式是,將收貨、倉儲、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來,由一家企業完成,服務貫穿整個供應鏈的始終。同時,貨物周轉環節的減少,勢必降低物流費用,降低貨物破損率,可以根據供應鏈的性質和需求定制化服務流程。
2.倉配一體化與合同制物流
倉配一體化與合同制物流模式對比
合同制物流模式并未過時,經過多年的實踐,其服務范圍不僅僅限于貨物裝卸、運輸、倉儲業務,還參與到客戶企業的銷售計劃、庫存計劃、訂貨計劃、生產計劃等整個生產經營過程。與合同制物流公司相比,快遞企業、電商物流企業堅持資產型投入,物流網點數以千計,配送隊伍數以萬計,在電商業務高速發展的今天,越來越多的物流包裹由合同制物流公司流向京東、蘇寧等電商物流企業與順豐、四通一達等快遞企業。
需求現狀及典型解決方案1.倉配一體化需求強烈
倉儲是物流的核心環節,倉儲的布局代表供應鏈的布局,決定著訂單履行的效率、可得性。在無限追求物流服務體驗的今天,有效倉儲就是企業的核心競爭力。
2.倉配一體化典型解決方案
新型的倉配一體化更增值的服務在于,通過物流企業自己掌握的大數據為客戶提供銷售預測,提前做好庫存調配,一點入倉,發運全國,商品貼近銷售地,以更快的速度滿足客戶訂單需求。
幾乎是2PL提供商(設施能力(commodity capacity)提供商)與3PL(物流運作管理方)的結合,既需要倉儲、運輸、配送等密集網絡服務能力,也要有很強的定價能力。
倉配一體化面臨的挑戰隨著倉配一體服務模式的價值被逐步發現,各類型物流企業與看好這一市場的新進入者,紛紛發力進軍倉配服務領域,形成了多方爭霸、交叉競爭的新物流行業局面。不同類型的企業在市場發力過程中面臨著不同的困難和挑戰。
1.合同制第三方物流
最大的瓶頸是倉庫網點和配送能力的局限,無法覆蓋到地市一級,更別提縣市級,要進入目前“蛋糕”最大的to C倉配業務領域障礙重重。
2.快遞企業
快遞企業網點資源豐富,配送隊伍可謂“兵強馬壯”,順豐、四通一達等企業均具有90%以上的縣級配送覆蓋能力,但從擅長的攬件、轉運、配送業務轉向倉配一體、庫存管理,首先面臨的是缺乏優質高效的倉庫資源。
3.電商平臺物流企業
開放物流平臺的電商企業在業務形態、系統對接和倉配能力方面無疑占據絕對優勢,倉庫網點多,庫存分布廣、離顧客近,終端市場消費數據完善。
發展趨勢與影響因素倉配一體化的出現,無疑是新零售市場渠道重組、互聯(物聯)網技術發展的結果,因此未來發展規模、速度也與其有必然的關系。市場將進入群雄并起、激烈角逐的發展階段。
1.網絡和服務能力
干線運輸調撥能力及柔性,服務標準和服務質量等。
2.供應鏈設計能力
對不同行業客戶供應鏈的掌控與設計能力,客戶大數據服務能力,銷售預測模型精準程度。
3.物流設施與技術應用能力
不同層級的設施,其建設標準和模式重復,定制化服務能力不足。
4.綜合IT能力
OMS/WMS/TMS系統的建設能力,其中支持多種銷售平臺管理、為客戶提供倉儲配送透明化服務、提供Open API開放的數據接口的OMS系統尤為重要。