2、盤點多級化,提高盤點的準確率和作業效率 對參加初盤、復盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓,使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解;對復盤和監盤人員進行貨物識別訓練,因為復盤和監盤人員對貨物大多不熟悉,應該加強復盤和監盤人員對貨物的識別,利于盤點工作進行。
1、如何及時反饋供給商到貨、待處理物料信息 2、如何及時進行數據維護,確保庫存信息的正確性 3、如何及時進行庫存保缺,為采購提供正確缺貨信息4、如何通過定期盤點,會同相關技術部門鑒定,為計劃部門提供呆料、廢料信息
另外還有一個問題值得注意。電子商務由于業務的特性,使得它的業務操作不均衡。不同季節、不同時間段的操作時非常不均衡的,有時候是跳躍的。這就造成倉儲成本的支出實際上也是不均衡的。所以在制定費用成本的時候要使用一些統計和預測方法來實現費用成本的測算。
電商倉儲其次就是貨物擺放,這個對于沒有入行的,或者說之前沒有接觸過的電商老板們是一個很大的調整,因為電商平臺的特殊性,許多商品的暢銷季一度賣斷貨,但是過了季節確實銷量十分慘淡的,我們一般把商品分為ABC三類,是為了貨物的管理規范和發貨的快速。一般比較暢銷的也是C類商品,于是我們把C類商品放在離分揀臺比較近的地方,B類次之,這樣的存放方式可以大大減少電商倉儲工作人員的工作量,也提高了工作效率。
倉儲服務就是具備提供倉儲能力的一些的企業,為商家提供倉儲活動所包含的具體內容。當然,各個倉儲公司提供的服務大體相同,但由于硬軟件上有差別,具體的實施方法可能存在差異。
其三:電商倉儲管理的操作自動化和信息的電子化,全面提高了企業的倉庫管理水平。倉庫在企業的整個供應鏈中起著十分重要的作用,如果不能時時保障正確的進貨和庫存控制及出貨,將會導致企業倉庫管理費用的增加,服務質量得不到保證,從而直接影響整個企業的信譽和市場競爭力。
3、退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。二、區位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。